シリコンバレーの AI 人材獲得競争は劇的な展開を見せている。ブルームバーグの最新レポートによると、Meta はわずか 1 か月で、マルチモーダル AI の専門家である Zhang Bowen 氏、元チームリーダーの Pang Ruoming 氏、上級研究員の Tom Gunter 氏と Mark Lee 氏を含む、Apple の基礎モデリング チーム (AFM) の中核メンバー 4 名を引き抜いたという。最も注目を集めたのは、パン・ルオミン氏の2億ドル（約14億3500万人民元）を超える給与パッケージで、これはテクノロジー業界の幹部の転職としては記録を樹立した。この数字は、Apple がチームに提示した給与増額の 3 倍にも相当します。
この人材引き抜きの嵐は、Apple の AI 戦略の生命線に直接打撃を与えている。 AFM チームのコア技術開発者として、張博文は Apple Intelligence の中核サポートである 30 億パラメータのエッジ モデルに参加しました。パン・ルオミンの退任は社内では「中枢神経損傷」とみなされた。彼はチームの技術的なルート計画を主導していたが、彼の離脱により残りのメンバーは将来の方向性について混乱をきたした。アップルが緊急の給与引き上げ措置を講じたにもかかわらず、事情に詳しい関係者によると、一部のエンジニアは依然として積極的に社外の機会を探しており、チームの士気は大きな打撃を受けているという。
この根深い対立は、両社の AI への投資における大きな格差から生じている。 Metaは研究開発予算の60%以上をAIに投資しているが、Appleの投資は15%未満だ。ソフトウェア部門の最高責任者であるクレイグ・フェデリギ氏は、AIの商業的利益についてさえ公に疑問を呈している。この戦略的な違いは、ザッカーバーグ氏が「スーパーインテリジェンスラボ」を設立してからさらに顕著になった。同ラボはトップクラスの専門家11人を集め、基本モデルからスーパーインテリジェンスまで完全な技術的クローズドループを構築している。業界観測筋は、技術競争が白熱する中、アップルは人材流出と戦略変動という二重のジレンマを解決できなければ、同社のAI戦略はシステムリスクに直面する可能性があると指摘した。
